從聯合知識庫看事件式搜尋

最近聯合知識庫在各大媒體新聞宣告改版的訊息，強調除了原有網頁架構外，更整合各項資料源概分為「報紙雜誌」及「影音」兩項，查詢功能頁面簡化以方便會員直覺式操作，且介面依資料源屬性分類，以強化進階搜尋功能服務。說了這麼多，我想真的讓人覺得有眼睛一亮的東西，並沒有出現。

剛好上週有機會跟聯合知識庫的人在聊天，從他們口中得知，他們花了很多的時間在處理全版圖文報的資料庫建置，也就是說未來可以直接搜尋，某一天整份報紙的原版內容，聽起來還蠻炫的，好像你家過去留下來的報紙可以丟了，因為如果你需要，你就可以直接列印出與當天一模一樣的整份報紙，但是想一想，這樣的需求會有多少呢？這樣能對消費者產生多少的附加價值呢？唯一有價值的部分我提醒他們，就是有特殊節日或對某人有特殊意義日子的報紙，可以拿來做成商品(他們後來跟我說已經有這樣的相關商品http://udndata.com/store/)，例如將結婚紀念日當天印成Ｔ恤，曾經投稿被選錄的人可印出來變成窗簾，但是這個衍生出來的商品的產值還是有限，所以我回到基本問他們，聯合知識庫的資料最被需求的部份是什麼？他們回答我，是學術研究界或公單位的報告跟研究。

我很驚訝的問，那你們有思考過，如何幫助他們更方便或是有效讓使用者可以完成他們的工作嗎？如果Google聯合其他新聞業者將資料庫完成了，搜尋功能又更強，他們該怎麼面對？（我猜想Google已經在準備了）他們知不知道花這麼多年建置這樣的資料庫，如何跟他們的核心能力結合？（千萬不要說核心能力是建置資料庫，或是這次改版的技術，事實上聯合新聞網的搜尋結果是不太精準的）我很誠心的跟他們建議，新聞媒體最核心的能力是"事件搜尋"。

一個有經驗有敏銳度的記者，絕不會靠者跑新聞去找新聞，絕對是能做事件聯想，整合過去資訊來找出新聞，也就是事件搜尋的能力比別人強，而未來當消費者可以免費的搜尋到更多更準確的過往新聞資料，而且是免費的，那什麼會是他們付費的關鍵呢？就是幫助他們將事件的時間關聯，牽涉關聯....這樣的能力如何能在資訊化的時代轉換成價值，也轉換成獨有的商業模式，應該是聯合新聞網必須思考的問題了。