今天有三則不同的新聞，看起來是毫無關係，但說的卻是同一個想法，傳達出一個很重要的概念，雖然想法說穿了就沒價值，不過，真的有人串起來思考這件事嗎？先看看新聞
專為Twitter量身打造的TwitterPeek裝置問世
微軟CEO來台 拉攏台灣伙伴建立雲端產業鏈
真正的亞馬遜「Kindle殺手」？ 新電子書閱讀器可看影音
微軟在雲端運算上中於是提出了「運籌雲端.共創三螢」這個像樣的口號，表示微軟未來將透過雲端服務串連手機、電視、電腦三種終端裝置螢幕，提供無接縫的雲端服務。願景是將讓消費者或企業需要的資訊、服務無縫地整合進各種裝置上，不受時間、地點、裝置的限制。這裡有兩個重要的觀察點，一個是我之前提出過雲端服務的問題＂消費者或企業需要的資訊、服務無縫地整合＂另外一個是不同載體上的無接縫服務，這兩件事一直都是目前數位內容必須加快腳步研究的，因為用說的很快，但是真正能做到資訊與服務的無接縫，談何容易呢？我這邊提供幾個思考點：不同的載體在消費者的手中，他所使用的時間，地點，目的，方式與作用不盡相同，所以在設計服務時先要考慮分別要提供甚麼服務，再來服務提供的方式，內容型態，是不是能跟前面所說的能夠配合，而內容在產出的過程中是不是能一次多功完成，還是必須多次多功完成，這牽涉到新媒體組織的流程價購或傳媒的流程改造，最後無縫最需要規劃的，就是跨平台的服務移轉，這有可能是獨立式的服務，也有可能是互補式的服務，舉線上遊戲的例子來說，平常在電腦上玩的時候，不但要找寶藏，找地圖，買武器工具還要打怪練功，最花時間的打怪練功如果可以在行動裝置上執行，而在ＰＣ上做策略性的進度，那麼更可以讓線上遊戲的黏著度更高。
再另一則新聞，Creative商業策略部門副總裁Willie Png把Kindle形容成「只是另一台將書本以文字形式顯示出來的電子裝置」，強調MediaBook可「顯示影片、照片、文字並提 供服務，可為用戶提供豐富的媒體饗宴」，才是真正所謂的「Kindle殺手」。跟TwitterPeek，一個Twitter專用的行動裝置，也只能用來執行Twitter。是多麼大的反差產品，先不論哪一個是對的，我們想想，新媒體在提供服務的時候，如果只是平台上的內容延伸，而不是服務的延伸，會是怎麼樣的一種狀況，當電影與原著小說可以在同一個平台上，當原著小說與原聲帶可以在同一個平台上，當老師授課與即時測驗可以在同一個平台上，為什麼不，為什麼服務只能單線式的進行，只因為多媒體只是一起用，而不是相互配合互補的用？我覺得，新媒體的路真的還很漫長....
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