Content是王? Content是"肥羊"

雜誌業基本的收入分為銷售與廣告，在Ｍ型的趨勢下漸漸形成受入兩極化，雜誌可以免費出版追求發行最大的廣告收益，他們只需要Cover成本與解決通路，就可以形成一個商業模式，而企業本著自有的專業力所提供的內容，產出具市場價值的雜誌銷售，前一陣子熱賣的玩具相關雜誌以及名車相關雜誌，可以顯示出，內容不再是雜誌編輯的獨有能力，出版社的核心只剩下發行(其實發行能力早已經被高X給削減了，不過圈內人才知道這裡就不多提)印製的能力。

去年商周出了幾本雜誌書，讓書籍也走向了雜誌化，包含書籍的出版社業再搶食這一塊的市場，企業因為不懂編務發行與印製，所以必須透過出版業來協助傳遞資訊，但是在數位平台慢慢的暢通，越來越多的素人作家產生，甚至企業裡就有這樣屬於半專業性質的人才，所以編務的價值鏈先是被破壞了，加上電子書開始爆紅，剛剛所說發行與印製的成本已經不再重要，又再跳過出版這一段的價值鏈，這一塊就是最大的費用來源，也是企業掙脫出版價鎖的最後一道防線。

在今天的一個新聞中＂行銷人福音，『第五媒體—行動行銷操作手冊』，免費電子書下載＂看到跨越出版的模式產生，原來是一家經營網路簡訊的公司，將如何利用網路簡訊作為行銷的工具，整理出公司的經驗編輯成冊，這樣的流程就跟作者在寫書沒什麼兩樣，差別是發行的方式與目的不同而已，我相信他已經是過實體出版的方式發行，無論是在市場上銷售或是由企業自行採買後分送，可以看見與評估的成效都不大，於是改由數位通路讓人下載，所以先不論這本書的內容是否夠水準，至少前半段我覺得是有一些值得參考的內容，以知識性的文章置入行銷手法，因為是免費下載的電子書，所以讀者對專業可讀的要求並不高，當然操作內容的手法上是沒有出版社這麼精準，卻已經是可以跳過出版這一段的價值鏈，我想如果把這一段的費用（發行一本書的成本是很可觀的），拿來做創意或更細緻的操作，或製作成電子書可看的格式，產生的效果將會更大。

內容還是王嗎？前一陣子我也才討論過這件事，請見如果內容是「王」 為何還沒坐上寶座？，我提到數位通路太過多元而不安定，各種可能的情況都會發生，內容如果一個不小心，就會變成世界大戰中的＂肥羊＂，＂肥羊＂就是可以從他身上撈很多錢（企業可以省下來的成本），他卻沒有反擊的能力（只剩發行與印製能力的出版社）。