Google進軍網購-雲端購物之探討

今天有一則新聞"Google攻網購 拚一天交貨"，內容中提及，Google並非要自己做網路購物，而是準備把引導購物者前往零售商網站的產品搜尋功能，和Google管理的快速送貨服務結合在一起。

我的看法卻認為這只是個行銷話題，而Google要戰友的網購市場的核心能力並非於此，我們來分析看看Google想的是甚麼？第一：Google並非要自己做網路購物，而是準備把引導購物者前往零售商網站的產品搜尋功能，也就是說Google擁有第一手消費者在所有購物行為時的消費趨勢資料庫．
第二 ：Google管理的快速送貨服務結合在一起，也就是Google必須擁有所有商品的庫存與所在倉庫地點的資料庫．

關鍵字＂資料庫＂出現了～

真正Google如果能在這項服務（我說的還僅只於服務階段）能成功的原因，我的判斷就是在＂動態決策資料庫＂的成功，我們用簡單的流程來看：

消費搜尋－進入購物－判定購物趨勢－提供商品存貨建議－最佳化商品數量

判斷庫存所在地－進入Google資料庫－判斷商品量與遞送路徑－最佳化送貨時間


第二段的服務也許大部分的物流系統都可以很輕鬆地做到，但Google透過他的地位與搜尋判斷，可以在消費者尚未下單時就提前動態分析出趨勢，而運用動態資料庫結合各家商城，透過雲端的資料統合跟運算分析，如果再加上LBS提供新的服務能量，則是雲端購物的真正優勢所在，這應該才是Google想要的服務吧！

新聞原文： Google攻網購 拚一天交貨