你想進入新媒體嗎？不要只看著技術而忘了媒體的本質

新媒體的熱潮真的是越來越火了，坊間越來越多討論新媒體的書報雜誌與部落客，從探討谷歌到新媒體的商業模式，眾說紛紜百家並起有如戰國時代的群雄，所有在定義或描述新媒體的文章中，我最認同的，也跟我理念最雷同的則是克里斯安德森所寫的＂免費＂這本書。

這本書有非常多值得一看的地方，今天我先從他所說的新媒體來探討，過去媒體即是以製造具有傳播及影響力的內容，透過傳播載體（電視，收音機，紙本，電影院，ＣＤ）到受眾者端，而產生出來的經濟體則成為媒體產業。過去單一個傳播載體會依據不同的形式而產生不同的商業邏輯，唯一相同的即是，過去內容受限於載體必須是單向的，是封閉性的，是單一功能性的，所以它具有相對壟斷的角色。但在網路與資訊設備（數位載體）的普及與低廉化之後，供應端與接收端相對的成本接近免費的同時，資訊流通的無僵固化，造成剛剛所提的內容可以到處亂竄，其傳遞的形式或來源或樣貌，使得受眾端可以輕易取得，並且受眾端也成了提供資訊的端口，但這個只是造成了商業邏輯的變化，對於媒體或是新媒體的本質，其實是不變的。如果傳統媒體不斷的運用科技而忽略內容影響力的本質，那頁無法成功邁向新媒體。

剛剛提到，新媒體跟過去最大的不同是在於數位所產生的商業邏輯不同，免費一書中提到，免費跟失去價值是不同的兩件事，其實內容本身在電視在廣播的獲取費用（以實質金錢來看，當然在其他社會價值有另外的說明，之前提的天災總是在人們遺忘時降臨所提到Deadweight Loss 淨損失是相同概念）是趨近於零的，但是它所產生的價值，過去是由第三方（廣告主）或是被大眾閱讀（置入）而產生的利益，基本上新媒體所產生的則是時間效益與馬斯洛的自我實現效益，所架構的新經濟體，例如１０４人力銀行他創造工作媒合的效率，而取代報紙的求職廣告，也就是它讓內容直接成為媒體平台（新媒體），而非內容置放在媒體平台（傳統媒體），所產生出來的新效益與商業邏輯，這就是最簡單的新媒體的描述。